為促進(jìn)公司2018年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成，確保在2019年開(kāi)好頭、起好步，實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，南鈦公司于10月13日召開(kāi)“大干四季度，奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)”動(dòng)員會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)及全體中層干部參加會(huì)議。

       殷紅忠總經(jīng)理首先傳達(dá)了關(guān)于開(kāi)展“大干四季度，奮力完成全年目標(biāo)任務(wù)”的活動(dòng)通知，并要求各部門(mén)、各車間積極宣傳，層層發(fā)動(dòng)，全員行動(dòng)，迅速營(yíng)造凝心聚力，努力拼搏，大干四季度的良好氛圍；同時(shí)要求對(duì)標(biāo)找差，明確目標(biāo)，下定決心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，黨員帶頭，攻堅(jiān)克難，努力確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

       隨后，公司董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記彭安錚針對(duì)四季度重點(diǎn)工作及落實(shí)提出具體要求：一是各部門(mén)要對(duì)2018年工作再次梳理，對(duì)照目標(biāo)任務(wù)查找差距，并擬定措施狠抓落實(shí)，確保年度目標(biāo)任務(wù)的順利完成；二是全力推進(jìn)ERP系統(tǒng)建設(shè)，確保按計(jì)劃正常運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理；三是根據(jù)全面預(yù)算管理辦法及相關(guān)要求，同時(shí)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，認(rèn)真做好2019年度預(yù)算的編制，確保其合理性可行性；四是各部門(mén)、車間要相互協(xié)作，緊密配合，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量及黨員干部的模范引領(lǐng)作用，齊心協(xié)力，攻克難關(guān)，再次掀起生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高潮，為確保完成全年目標(biāo)任務(wù)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

                                                                                 公司黨委    供稿

                                                                               2018年10月15日